“三项制度改革”的成功实践

时间:2020-07-31 阅读: 评论:0 作者:哈尔滨新闻网(6uv.cn)

  “三项制度改革”的成功实践

 

  改革三项制度,激活一池春水。哈空调大刀阔斧实施改革,短短半年时间就扭亏为盈,收入、利润等财务数据同比均成倍增长,为我市国企改革探索出可资借鉴的成功经验。

  哈空调改革的成功,在于决策者牢牢地扭住了“三项制度改革”这一国有企业市场化改革的“牛鼻子”,彻底打破了国企干部职工“铁交椅”“铁饭碗”“大锅饭”的陈旧观念,制定出符合企业发展、保障职工利益、收入分配合理的改革措施,建立起干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,使多年来影响企业发展的沉疴痼疾迎刃而解,一举盘活了企业资源,激发了企业活力,企业因此焕发生机。

  哈尔滨市是老工业基地,深陷困境的国企众多,这些企业债务负担重、经营困难多、改革成本高,改革脱困任务异常艰巨。更为重要的是,每户企业陷入困境的原困纷繁复杂,现实面临的困难多种多样,走出困境的途径也有所不同,可谓“家家有本难念的经”。这要求我们的改革者,要科学谋划、精准施策,针对不同的企业量身定制不同的解决方案,采取行之有效的手段帮助企业走出困境。哈空调改革成功的“样本”意义在于,他们的改革找到了存在问题的“痛点”,开出了解决问题的“良方”,结合实际对症下药,终于走出了一条适合自身发展的脱困之路。

  今年是哈尔滨新一轮国企改革攻坚关键年,改革已步入“深水区”,剩下的都是“硬骨头”。出路何在?唯有改革。改革是国企摆脱困境的根本之策,是加快结构调整的必由之路,是实现转型发展的关键之举。省、市关于国企改革的《指导意见》及一系列配套政策出炉多时,但改革最终还是要回到企业本身。尽管前一阶段我市国企改革取得了一定成效,但未来的任务更加艰巨,我们必须再接再厉,明确任务时限,细化责任分工,强化督促落实,务求取得突破性、全局性进展,打赢国企改革攻坚战。

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标签:改革   企业   国企
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